Valor Agregado
La Doctrina y la Historia reciente han generado en el Auditor Interno la obligación primordial de ser por función
el "Control de Controles"

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Pistas Claves de Auditoría
Las pistas de auditoria son señales o indicios claves, cuya profundización nos pone frente a hallazgos relevantes, que requieren medidas inmediatas
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Algunos casos de éxito

En todos los casos de éxito
se encontraron variaciones relevantes en indicadores
que determinan las Pistas
de Auditoría

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¿Por qué elegirnos?

Generar Valor Agregado
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Mejora Continua de Procesos
Lograr Efectividad y Eficiencia
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    Manual Práctico de Auditoría Interna

 














Autor: Roberto Daniel Campo
200 páginas.
Descuentos a Matriculados C.P.C.E.C.A.B.A.

El autor, quien ha dedicado años al estudio y desarrollo de diversas técnicas aplicadas a la función de Auditoría Interna, ha resumido en esta obra los principios, estándares y normas básicas y partiendo de bases conceptuales de la profesión, llega a aplicaciones prácticas que le permitan al auditor interno ser un motor de cambio que con un enfoque proactivo colabore en la búsqueda de la efectividad y eficiencia de los procesos de la organización.

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Mención del C.P.C.E.C.A.B.A.

    Manual Práctico II de Auditoría Interna

 














Autor: Roberto Daniel Campo
200 páginas.
Descuentos a Matriculados C.P.C.E.C.A.B.A.

Esta obra complementaria de la anterior busca a través de los Cuadros de Matrices de Riesgos de 9 procesos relevantes afines a cualquier Organización y de casos prácticos concretos, despertar el interés del Auditor Interno, para que se transforme en un asesor dispuesto a aportar Valor a su Compañía, desde sus logros de : "Recupero de Costos", "Alternativas de Ahorro", "Detección de Ineficiencias", "Prevención de Hechos irregulares" y " Profundización de Nuevas oportunidades de Negocios". Ya no resulta factible limitar el trabajo de Auditoría Interna anunciando que algo no cumple con la norma, sino que debemos proyectar nuestro aporte, considerando el universo de posibilidades que tenemos a nuestro alcance y verificando las consecuencias reales o potenciales que esto significa para la Empresa y recomendando las oportunidades de mejoras que remediarán lo observado.

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